人本理念:同等、恭敬、互信、支持

  乐鱼倡议以同等、恭敬、互信、支持的态度和举动看待员工。
同等是人本理念的中心。乐鱼人退职位、才能、学历等方面存在差别，但在品德上一概同等。
在同等的底子上，企业与员工、员工与员工、员工与客户之间相互互相恭敬，根绝任何不恭敬别人的言行。在恭敬的底子上，互相了解，互相信托，互相饬厉，互相支持，相互向对方保送正能量，才干使每团体以舒服的心境投入到事情中去。

用人理念:德为先，能为本，勤为基，绩为度
  乐鱼的用人准绳是：能者上，平者让，庸者下。
乐鱼选拔人才器重德才兼备，以德为先。“德”指认同和融入乐鱼企业文明，“才”指事情才能。关于有德
乐鱼在用人导向上，对峙以民主公然、比赛择优的选人办法，注意一线、注意实绩。不惟学历，不管年事，不凭身份，只需经心尽责，业绩突出，就会被启用。

育人理念:驻足岗亭，锻炼成才；经心培养，助推发展

  每一位员工都必需驻足本人的岗亭，将岗亭作为本人的舞台，不停加强本人的履历、知识和技艺，使本人成为真正的人才。
“玉不琢不可器”，真正的人才必需在事情中担当锻炼，夯实本人的秘闻，历练本人的品德，方可重用。
关于想做事、无能事的员工，以多种方法经心培养和引导，助推其不停提拔本人的综合本质，引发潜能，发展为乐鱼的主干人才。

留才理念:恭敬人才，成绩奇迹

  乐鱼的开展和强大离不开良好的人才。乐鱼恭敬每一位员工本身的代价，公道布置事情岗亭，做到人适其位，位适其人，勉励员工在乐鱼继续高兴，发明代价。
乐鱼倡议员工将完成本身代价和助力企业开展相联合、团体需求和企业需求相联合，并经过精良的职业开展机制让员工取得成绩奇迹，发挥才干的舞台，让员工和企业配合发展。